FTX 破产四周年：近 10 亿美元服务费，撑起一门不会收工的清算生意

作者：David，深潮 TechFlow

2022年 11月11日，FTX 申请破产，距昨天正好四年。

四年后的今天，新闻里讲得最多的是 SBF 在坐 25 年的牢，以及债权人已经拿回了超过 100% 的赔付。但很少有人追问，这场破产是谁在经手，他们又拿走了多少钱？

公司宣布破产，事情不会交给法院就结束。接下来要有人接管公司，把账查清楚，把散落各处的钱找回来，跟欠钱的、被欠钱的打官司，最后再按比例分钱。

这活又细又长，FTX 请来了一支专业团队。

带队的是 John Ray，就是下图这位专门接手破产公司的重组专家，之前收拾过美国能源巨头安然的破产。他手下有一家律师事务所，一家财务咨询公司，还有一堆别的顾问。

这些人都是按小时收费的，钱从 FTX 剩下的资产里出，也就是本来要还给债权人的那笔钱。

据外媒统计，2023 年 8 月到 10 月，这支团队的账单至少是 1.18 亿美元。三个月平均下来，每天 130 万美元，每小时 5.3 万美元。

FTX 的破产，本身就是一门有账单、有收费方，也有争议的生意。

先赚10亿美金

这门生意有多大呢？

Bloomberg 在 2025 年 2 月翻过法院记录。到 2025 年 1 月 2 日，FTX 一共付给十几家机构 9.48 亿美元，俗称收拾烂摊子的劳务费。

领头的是两家。

一家是律师事务所 Sullivan & Cromwell，简称 S&C。FTX 请它当头号律所，案子里打官司、追债、和法院打交道，基本都归它。它拿了约 2.49 亿美元，算下来合伙人最高每小时收 2165 美元。

另一家是咨询公司 Alvarez & Marsal，专门帮破产公司理账。FTX 的钱散在 130 多家关联公司里，要一笔笔对出来，这家公司拿了约 3.06 亿美元，比律所还多。

还有一笔容易被忽略。破产案里，债权人会推选一个小组，替自己盯着整个过程。这个小组聘的律师和顾问，同样从破产资产里取钱，累计约 1.1 亿美元。

纵观美国历史，最贵的破产案是08年金融危机的雷曼兄弟，处理破产花了约 60 亿美元。FTX 的近 10 亿美元，也能排在最贵的一档。

而放在加密行业里更扎眼。同样破产的借贷平台 Celsius，头半年的账单是 8700 万美元，FTX 头七个月就超过了 2 亿美元。

处理破产为什么这么贵？管理团队和律师的解释是同一个：

账目一团乱。

FTX 几乎没有像样的会计记录，钱散在 130 多家关联公司里。要把这些钱一笔笔找回来，得有大批人手一个账户一个账户地查，头三个月就有 242 名律师在这个案子上计费。

账目越乱，要花的时间越多，这些人又是按小时收钱的，付钱的账单就越滚越大。

账单这么大，自然要有人查有没有水分。法院为这个案子指派了一位独立的费用审查员，叫 Katherine Stadler，专门逐笔检查律所和顾问交上来的账单，有没有多收、重复收，再建议法院批不批。

她审的第一批是头三个月的账单，8880 万美元，建议法院批准其中的 8510 万，也就是大部分放行。

2023 年 6 月她交汇总报告时，前七个月的账单已经超过 2 亿美元。她的评价是，这个数字确实惊人，但这些人面对的是一堆烂摊子，表现同样出色。

钱花出去，也确实找回了东西。据 Bloomberg 引用的专家说法，债权人今天能拿回 118%，要谢这些律师和顾问把散落各处的资产一笔笔找了回来。

没有动力让案子收尾

在破产这台巨大的机器里，混乱从来不是障碍。混乱是生产资料。

FTX 留下的账目越像一团乱麻，清算团队的账单就越理直气壮。信托交出的财报显示，仅今年第一季度，运营支出就高达 8500 万美元。这意味着，破产重组团队每天一睁眼，无论追回了多少资产，近 100 万美元就已经从本属于债权人的池子里被划走。

这笔每天 100 万美元的开销，维系着一场庞大而漫长的法律消耗战。

破产案走入深水区，剩下的全是难啃的骨头。先是高达近 20 亿美元的争议债权，信托不认，申报者不退，每一笔核对与博弈，都要开庭、取证、提交法律意见书；再是散落各处的追索诉讼，信托四处起诉 FTX 倒闭前拿走资金的各路机构与个人，官司一场接一场，哪怕历经数月最终只能追回几百万美元，诉讼机器也绝不能停。

中间甚至还出现过荒诞的插曲：

信托曾以“当地法律限制”为由，向法院申请暂停向包括中国在内的 49 个国家和地区的债权人发钱，涉及金额约 8 亿美元。面对 70 多份激烈的抗议意见，信托四个月后又悄然撤回了申请。一进一退之间，受害债权人一分钱没拿到，但律所与咨询顾问在这一来一回的合规文书里，又稳稳计提了数百个小时的高级合伙人工时。

按小时收费（Billable Hours）的制度设计，让专业精英们在商业逻辑上没有任何动力让案子早日收尾。

在传统的商业世界里，时间是企业必须压缩的成本；但在破产重组的生意经里，时间本身就是明码标价的利润。

最昂贵的平庸

如果说高昂的律师费是看得见的流血，那么破产团队在资产处置上的“防御性平庸”，则是让债权人吞下的更大暗亏。

除了手头的代币，SBF 当年最值钱的遗产是一批股权投资。其中体量最大的一笔，是 2021 年给 AI 独角兽 Anthropic 投下的 5 亿美元，换来了约 8% 的股份。

2024 年上半年，负责接管资产的信托团队以约每股 30 美元的价格，分两批将这笔股权全数清仓，总共套现约 13 亿美元。比起当初 5 亿美元的进场成本，重组团队在法庭上体面地交差，宣布自己为债权人“净赚了 8 亿美元”。

但在科技投资的逻辑里，这是一场最惨烈的提前下车。

就在清算团队匆忙变现离场后，生成式 AI 的超级浪潮席卷全球。Anthropic 随后接连获得科技巨头的新一轮重金注资，估值呈几何级数暴涨。按照随后的市场公允估值计算，当初被仓促卖掉的股份，价值早已翻了数倍，潜在的增值空间高达数十亿美元。

这笔原本足以让所有债权人获得更充裕补偿、甚至完全覆盖通胀损失的超级 Alpha，在黎明破晓前被全盘放弃。

商业历史上极少出现这样荒诞的对照：

当年那个毫无内控、随意挪用客户资产的赌徒 SBF，凭借混乱的直觉押中了当今最头部的 AI 巨头；而由全美最顶尖的破产律师、重组专家组成的职业军团，却出于近乎本能的“避险避责”，在风口真正起飞前完成了踩踏式套现。

对于破产管线而言，他们不需要为“踏空”承担任何法律责任，他们的法定首要原则是“防御性避险”；只要换成美元现金存进银行，完成法币账面上的刚性兑付，他们的工作就无懈可击。

这种体制内的平庸与正确，最终由债权人承担了极其昂贵的机会成本。

旋转门里的终极赢家

当账单被拉长、资产被折价套现，这场破产大戏最深层的裂缝，最终落在了清算者自身的角色伦理上。

2024 年初，一批 FTX 债权人在迈阿密联邦法院正式起诉 Sullivan & Cromwell（S&C），正是那家从破产资产中分走约 2.5 亿美元的头号破产律所。

债权人指控其在破产前就深度卷入 FTX 的各项事务，甚至在倒闭前的 16 个月里为 FTX 处理过多达 20 项法律业务，涵盖监管审查与复杂的收购案。

债权人的愤怒显而易见：如今坐在裁判席和清算台上拿着天价时薪的人，当年恰恰就坐在那个烂摊子的牌桌旁边。

S&C 迅速以破产法院认定的“无利害关系方”为由申请驳回指控。在破产重组庞大的法务迷宫里，这类诉讼极大概率会再次淹没在漫长的程序审查中。而审查所耗费的每一分钟，依然会化作账单上跳动的美元。

四周年过去，FTX 的残局呈现出一种奇特的黑色幽默：

始作俑者 SBF 在联邦监狱里数着他的 25 年刑期；债权人经过漫长的四百多个日夜，终于等到了迟来的法币偿付；而真正毫发无损且赚得盆满钵满的，是那支提着公文包进场的华尔街精英军团。

他们从容地拆解着废墟，卖掉最具想象力的资产，避开所有潜在的职业风险，并准时送上近 10 亿美元的服务账单。

对币圈而言，FTX 的倒塌是一场灭顶之灾；但对破产清算工业而言，这不过是又一个完美交付的十亿级大单。

SBF 的故事彻底落幕了，但围绕废墟运转的这门好生意，只要账面还有余额，就永远不会轻易收工。