Gnosis
GNO
為以太坊生態系統建構去中心化基礎設施
表现
RD 熱度指數
RD 增長指數
| 1h | 24h | 7d | 30d | 60d | 90d |
|---|---|---|---|---|---|
| 0.06% | 1.59% | 1.80% | 0.79% | 11.71% | 10.66% |
收入和銷毀
協議收入
$0回購資金
--銷毀資金
--回購率
--協議資金趨勢
月度金額與比值
| 週期 | 協議收入 | 回購資金 | 銷毀資金 | 回購率 |
|---|---|---|---|---|
| 2026-09 | $0 | -- | -- | -- |
| 2026-08 | $0 | -- | -- | -- |
| 2026-07 | $0 | -- | -- | -- |
| 2026-06 | $0 | -- | -- | -- |
| 2026-05 | $0 | -- | -- | -- |
| 2026-04 | $0 | -- | -- | -- |
比較
子組織
鏈上持有
Top 持有者
開放市場
| # | 交易所 | 交易對 | 價格 | +2% 深度 | -2% 深度 | 成交量(24小時) | 成交量% |
|---|
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關於Gnosis
Gnosis 為以太坊生態系統構建去中心化基礎設施。其核心業務包括 Gnosis Chain(一條快速且低成本的 EVM 相容側鏈)以及 Gnosis Pay(一種自我保管的支付卡,讓用戶可以直接從自己的 Safe 錢包中花費加密貨幣)。該公司還開發了 Safe,一種廣泛使用的智慧合約錢包標準。 Gnosis 的核心敘事是「自我保管與去中心化」。與中心化交易所或保管式卡片發行商不同,Gnosis Pay 從不持有用戶資金。交易在鏈上結算,用戶完全掌控私鑰。這解決了市場上的信任痛點:用戶無需再依賴第三方來保護資產,從而降低交易所被駭或資金凍結的風險。 Gnosis 解決的主要問題是以太坊 Layer 2 生態系統的碎片化。由於數十個 Rollup 的存在,流動性與用戶分散在各個孤立的鏈上。Gnosis 提出了以太坊經濟區(EEZ),這是一個框架,參與的 Rollup 可實現同步可組合性——同一條鏈上的智慧合約可以在同一筆交易中呼叫另一條鏈上的合約,無需橋接或包裝資產。這統一了流動性並簡化了用戶體驗。 在過去六個月(2026-02-28 至 2026-08-29),Gnosis 推進了其 EEZ 計劃。GnosisDAO 批准了一項提案,將 Gnosis Chain 轉型為 EEZ Rollup,利用 Zisk 的即時零知識證明技術。此舉旨在讓 Gnosis Chain 成為更廣泛生態系統的結算層。Gnosis Pay 也繼續在 151 個國家運作,處理真實世界的交易。第一個 EEZ 測試網預計將於 2026 年中推出,並於第三季進行試點。 一個顯著的挑戰:Gnosis Chain 轉型為 Rollup 引入了技術複雜性,而以以太坊主網規模進行的即時零知識證明尚未得到驗證。採用風險同樣存在,因為 Arbitrum 和 Optimism 等其他 L2 擁有自己的可組合性路線圖,可能不願加入由 Gnosis 主導的框架。
Gnosis 成立於 2015 年,最初是一個預測市場平台,後來發展為以太坊的核心基礎設施建設者。2020 年,它宣布完全去中心化為 GnosisDAO,由金庫管理超過 15 萬枚 ETH 與 800 萬枚 GNO 代幣。2021 年,Gnosis 與 xDAI 合併推出 Gnosis Chain,這是一條針對穩定幣優化的 EVM 網路,並成為按驗證者數量計的最大 PoS 鏈之一。2024 年迎來 Gnosis 3.0 路線圖,將重心轉向支付與開放金融基礎設施,包含 Gnosis Pay、Circles 及 Gnosis Wallet 等產品。DAO 亦成立 Gnosis VC,管理 4000 萬美元基金,以 1495 萬美元收購新加坡總部 HQ.xyz,並發起治理提案將 Gnosis App 拆分為獨立實體。近期金庫贖回投票以及 Gnosis Chain 過渡為以太坊經濟區 Rollup(GIP-153),凸顯其持續解決 L2 碎片化問題的演進方向。
利好:GnosisDAO通過GIP-153,Gnosis Chain將轉型為以太坊ZK rollup(EEZ),與以太坊同步可組合,GNO一度漲至約$136;Gnosis Pay上線Celo並支援Opera MiniPay卡(1600萬+錢包),Q2鏈上交易量季增36.5%。利空:轉型將解鎖約35萬枚質押GNO(占流通量27%),驗證者從約7.6萬降至5.2萬;GNO質押收益模式終結後新代幣經濟未定(考慮費用分成或回購);6月Gnosis Pay遭攻擊損失$150萬,Gnosis承擔並賠付。
Gnosis 核心團隊成員包括: - Martin Köppelmann:共同創辦人兼執行長。2017 年共同創立 Gnosis,負責整體策略與產品願景。亦創立 Gnosis Safe(現為 Safe),並在 Gnosis Chain 合併中扮演關鍵角色。 - Stefan George:共同創辦人兼技術長。2017 年共同創立 Gnosis,專注於技術架構與智慧合約開發。曾於 ConsenSys 任職,並創立 Gnosis 預測市場協議。 - Friederike Ernst:共同創辦人。2017 年共同創立 Gnosis,參與早期研究與產品開發。具數學與哲學背景,對 Gnosis 的代幣經濟與生態系統成長貢獻卓著。 - Karan Aswani:法務長兼總法律顧問。加入 Gnosis 負責法律、合規與監管事務。在區塊鏈與公司法領域經驗豐富。 - Auryn Macmillan:DAO 負責人。管理 GnosisDAO 治理、社群倡議與生態合作夥伴關係。專注於去中心化決策與金庫管理。 - Sebastian Bürgel:技術副總裁。監督 Gnosis Chain、Gnosis Pay、Circles 及 Gnosis App 的技術開發。曾共同創立 SONECT 與 Validity Labs,亦為 HOPR 創辦人。 - Théophile Villard:研究負責人。主導預測市場、條件代幣與去中心化金融的研究計畫。參與協議設計與學術合作。 - Lion Dapplion:Gnosis Chain 合併協調人。協調 Gnosis Chain 的技術整合與營運,包括驗證者管理與網路升級。
Gnosis 近期經歷了團隊變動:於 2022 年 6 月加入、擔任技術主管的 Sunny Singh 已在 2026 年 6 月離職。他的職責涵蓋領導 Gnosis 各項產品的技術計劃。在此期間未有新員工入職的報告。