知名社交項目Facaster轉換賽道

近日，知名的社交項目Farcaster其聯合創始人Dan Romero宣布項目將進行重大的戰略轉型，正式放棄過去4年多一直在推進的社交應用，全面轉向"錢包驅動"的增長模式-----通俗地說，就是以錢包推廣為重點，以此來吸引用戶進入其社交生態。

關於這個項目，我在以前的文章中曾經提過，我自己也註冊過它的用戶，並且一直對它保持著關注。

長期以來，它都是BASE生態的核心玩家們重度參與的項目。不少生態中的活躍玩家都喜歡在這個應用中發帖或者交流，並因此還孕育出了不少BASE生態中熱門的迷因幣，項目方甚至還在不久前收購了熱門應用Clanker。

項目給人的總體感覺是高端、小眾，但核心用戶的粘性極高。

人們一直期待它能憑藉高粘性以點帶面，創造出Web 3社交獨特的商業模式和場景。

正因如此，項目在過往這些年累計獲得了將近1.8億美元的融資，而參投的機構更是包含了大名鼎鼎的Paradigm、a16z crypto等。

可現在，經過將近五年的實踐，項目最終還是沒有達到理想的狀況而不得不轉型。

Web 3社交一直都是各類項目團隊創業的熱門領域。在Farcaster之前，出現過不少曾經紅極一時的Web 3項目，最早有Steemit，後來有Mask Network，再後來有Friend.Tech……

但所有的這些項目無一例外都成為了先驅。

而現在Farcaster的轉型，在我看來，則標誌著某種程度上現有Web 3社交模式的終點。這並不是說Web 3社交沒有前途了，而是說很可能我們曾經和現在想象的Web 3社交模式是不成立的。

如果以"事後諸葛亮"的角度來看，會不會但凡涉及到人与人的交互，無論是語言還是內容，不管Web 3能帶來什麼新東西，本質上它都繞不開一個基本特徵：社交最終是要落實到人与人的交流以及人們形成的社交圈子。

而只要落實到人与人的交流和人們形成的社交圈子，它就沒辦法撼動現在Web 2應用已經形成的門檻？

或者說現在Web 3所提供的各種手段很難把人們從Web2應用業已形成的關係網絡中拉出來再在某個Web 3應用中重新構造一遍？

至於Farcaster現在所謂的轉型-------利用錢包帶動社交能否達到預期的效果，恐怕還是不能太早下結論：

一是現在的錢包應用已經太多了；

二是Farcaster與生俱來的"精英"、"小圈子"基因和錢包應用這種需要野蠻生長、大力推廣的方式有點不太契合。

所以至少現在看不出來它到底特殊在哪裡。

Farcaster的發展狀況其實是當下加密生態很多項目的縮影。

對這些項目，如果單純從個人喜好的角度來看，在風險可控的情況下，怎麼參與都無所謂；但如果從投資的角度來看，絕大部分項目在參與時都要謹慎、謹慎再謹慎。

這也是為什麼我在前幾天的文章中說起碼有半年時間我不買任何東西了；也是為什麼不少用戶在留言中問及某個項目時，我要麼沒有回覆，要麼看法都很保守的原因。

如果你就是喜歡一個項目的遠景，願意為它的夢想而一起窒息，那就隨心所欲；如果你是想真金白銀地投入其中，並期待得到不錯的回報，那就從真實落地的商業模式、盈利收入等實打實的指標去衡量它的內在價值。